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某通信工程公司承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程，工程由4个中继段组成，于9月十日开工。此工程的施工地址坐落于河流密集区域，部分路段为石质地段。项目经理部编制了施工组织设计，在施工组织设计中需要：

作业队应依据项目经理部的施工组织设计进行施工。在项目经理部、的施工组织设计中，进度计划用一张横道图表示。横道图中只标出了各中继段的开始时间和完成时间。

作业队使用流水作业法进行施工，其中路由复测组的日进度为4km,管道沟开挖组的日进度为2km，硅芯管敷设组的日进度为4km，回填组的日进度为3km。

在施工过程中，发生了以下事件：

作业队据以往施工经验，在通航河流敷设好硅芯管将来准时埋设了水线标志牌。

项目经理部在编制竣工文件时发现，4号手孔A端的2号管孔为红蓝管，5号人孔B端

的2号管孔为红黄管。

在石质地段，因为管道沟很难挖到规定深度，作业队在已挖的沟内敷管回填。

问题：

此工程的施工组织设计中存在什么问题?

此工程施工过程中存在什么问题?

标准答案：此工程的施工组织设计中存在的问题包含：

①项目经理部在进度计划图中只画出了各中继段的开始时间和完成时间，说明项目部的工作结构只分解到了中继段，在每一个中继段内的施工，还存在不少工序，还有不少需要落实进度、资金、施薪资源的问题，还需要对中继段内的工作进一步分解。这种工作分解结构不便于工程的管理，不符合进度分解的需要。

②对于项目经理部的这种流水作业方法，各作业组的资源分配不合理。因为各作业组的工程进度不同，各作业组的作业活动不可以连续、均衡地进行，作业组之间的搭接关系存在着紧急的窝工现象。

在施工过程中存在的问题包含：

①作业队先敷设硅芯管，后安装水线标志牌的做法不符合需要。根据《工程建设标准强制性条文》及施工规范的需要，应该先安装水线标志牌。这种工序安排不符合规定。

②两个人孔内同一个管位的管子颜色不同，此种状况说明作业队在敷设硅芯管时省掉了排列管孔的一道工作内容。由此可以看出作业队没根据规范需要的工序施工。

③对于作业队在沟深不够的状况下敷设管道，假如经现场工程师批准，应使用水泥包封或外套钢管等保护等手段将来才能回填。作业队没按规定的工序施工，省掉了管道保护一道工序。